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       為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，提升團(tuán)隊管理效能，深入理解員工驅(qū)動力，構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊氛圍，深入實施“青馬工程”暨 “青藤計劃”（簡稱“青藤計劃”），11月13日，津投資本黨委舉辦11月主題培訓(xùn)——高效團(tuán)隊打造之團(tuán)隊驅(qū)動力沙盤。“青藤計劃”全體學(xué)員參加。

       圍繞津投資本業(yè)務(wù)實踐需要，聚焦團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升，公司邀請了高級行動學(xué)習(xí)催化師、國際認(rèn)證講師楊雄飛老師現(xiàn)場授課。楊老師通過沙盤推演實戰(zhàn)的方式，深入淺出地講解團(tuán)隊管理的核心要素，內(nèi)容涵蓋員工驅(qū)動力的分類與特點、動機(jī)與績效的關(guān)系、管理行為的選擇要點、動機(jī)的1+9模型、六種團(tuán)隊類型的構(gòu)建方法等。學(xué)員在沙盤推演實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)到如何依據(jù)不同任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)，靈活搭建最適合的團(tuán)隊架構(gòu)，并圍繞如何通過實施精準(zhǔn)動機(jī)管理策略提升團(tuán)隊整體績效，面對復(fù)雜多變的情境如何做出最優(yōu)管理決策等問題展開深入交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。

       通過本次專題培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步明確了團(tuán)隊管理的核心和本質(zhì)，強(qiáng)化了利用敏捷管理方法、角色分配矩陣等有效管理工具高效激活員工內(nèi)在驅(qū)動力的能力，也深刻認(rèn)識到優(yōu)化協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊間的無縫配合，是推進(jìn)團(tuán)隊整體績效持續(xù)提升、確保目標(biāo)順利達(dá)成的關(guān)鍵所在。

       下一步，津投資本黨委將繼續(xù)加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，不斷健全年輕干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，大力實施“青馬工程”暨“青藤計劃”，助力年輕干部成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才，為實現(xiàn)津投資本高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和保障！